TL;DR
禀赋效应："拥有溢价"。我们仅仅因为拥有某物就赋予其更高价值。物体一旦成为"我们的"，失去它的心理痛苦就超过获得同等现金的快乐，导致非理性的定价和拒绝放弃表现不佳的资产。
禀赋效应是人们要求放弃某物的价格显著高于他们愿意为获取该物支付的价格的心理现象。它代表了对标准经济学理论的根本违反，标准理论假设"支付意愿"（WTP）应等于"接受意愿"（WTA）。在人脑中，WTA几乎总是高于WTP。
该术语由理查德·塞勒于1980年创造，但其最著名的实证证明来自1990年塞勒、丹尼尔·卡尼曼和杰克·克内奇的研究。
在实验中，研究人员将咖啡马克杯分给一半学生（"卖家"），另一半学生没有（"买家"）。然后他们建立了一个市场。
仅仅拥有行为在短短几分钟内就使马克杯的感知价值翻倍。学生们并不"依恋"这些马克杯；他们只是不想"失去"现在被视为"禀赋"一部分的东西。
禀赋效应是市场和个人进步中的"齿轮中的沙子"：
禀赋效应是两个更深层心理机制的行为输出。
### 禀赋效应机制
1. **拥有（触发器）：**你获得一个物品（例如股票、礼物、座位）
2. **身份整合：**大脑将物品从"外部世界"移到"自我"范畴。物体成为你身份的延伸
3. **损失厌恶（过滤器）：**根据**损失厌恶**，失去物品的痛苦约为获得它的快乐的2倍
4. **价值膨胀：**为补偿"失去的痛苦"，大脑在价格上增加"心理溢价"
5. **差距：**
- 买家看到：客观价值
- 卖家看到：客观价值 + 心理溢价
- 结果：交易失败汽车行业和软件行业依赖禀赋效应来"完成"销售，模拟拥有。
情境：客户访问宝马经销商或注册Adobe Creative Cloud
应用：销售员鼓励"24小时试驾"，或网站提供"30天免费试用"
结果：试用期间，客户调整了"参考点"。汽车现在停在他们的车道上；软件现在是他们的工作流程。试用结束时，决定不再是"我应该买这个吗？"而是"我应该失去这个吗？"禀赋效应使"失去"产品的痛苦如此强烈，以至于客户支付全价以维持拥有的现状。
在线鞋类零售商Zappos通过拥抱拥有的心理革新了电子商务。
情境：在线购买鞋子有风险，因为可能不合脚
应用：Zappos提供免费双向运输和365天退货窗口。他们鼓励客户"订购5双，退回不想要的"
结果：5双鞋到达客户家中后，禀赋效应生效。客户"拥有"所有5双鞋几天。他们最终往往保留2或3双，而不是最初需要的1双，因为一旦鞋子在卧室里，他们对鞋子的"价值"就超过了在网页上只是图片时的价值。退货率低于预期，因为与鞋子"分离的痛苦"是真实的。
禀赋效应是投资组合表现不佳的主要驱动因素，尤其是继承资产。
情境：伦敦一位投资者从父母那里继承了1000股表现不佳的传统公司股票（例如一家老公用事业公司或困境零售商）
应用：从理性上，投资者应卖出股票，购买多元化的指数基金
结果：投资者对"父母的股票"感到强烈依恋。因为他们"拥有"它，他们高估了公司前景，忽视负面数据。他们要求市场永远不会提供的"回本"价格。禀赋效应导致他们持有"失败者"数年，错过了更合理配置可能带来的数十万潜在收益。他们用"财富"保护"禀赋"。
| 配合使用 | 效果 |
|---|---|
| 使拥有感有价值的心理引擎 | |
| 增强的禀赋效应：如果我们制造了某物，我们更重视它 | |
| 拥有创造了我们非理性地想要保护的现状 |
如何"利用"禀赋效应成为更好的谈判者？
使用"损失框架"。不要告诉客户他们会"获得"什么，而是告诉他们现在"拥有"什么（例如市场份额、时间），如果他们不解决当前问题就会失去这些。通过将你的解决方案框定为"保护他们的禀赋"，你触发了更强的动机反应。
为什么禀赋效应在房地产中如此强烈？
因为家是终极的"身份延伸"。它是我们生活、养育家庭和投入"沉没成本"（装修）的地方。这创造了禀赋效应、宜家效应和损失厌恶的"完美风暴"，导致许多房地产泡沫中的"卖家错觉"。
学习更多关于禀赋效应的最佳资源是什么？
最好的通俗读物是丹尼尔·卡尼曼的《思考，快与慢》（2011年）。他解释了模型的发现及其如何导致赢得诺贝尔奖的"前景理论"。原始马克杯研究请搜索卡尼曼、克内奇和塞勒1990年论文。
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